凝心聚智谱新篇,综合融通提内涵
凝心聚智谱新篇,综合融通提内涵
2016—2017第二学期学校工作总结
2016—2017学年度在繁忙与充实中悄然滑过。俯首一年的足迹,我们以“善真文化”为核心,以“生命﹒实践”教育学理论为指导,以学校新三年发展规划为行动纲领,管理变革,综合融通;校区联动,统整资源;化入日常,研究促行;课程领航,点亮生命;梯队建设,分层发展。现简要陈述,恭请批评指正。
一、节点回顾:
(一)显善真内涵,扬发展情怀。
2016年10月27日,学校接受了新北区素质教育督导评估。综合汇报,以收获、践行、展望三个篇章立体呈现学校三年来的变革之路。课堂教学,30位老师优良课百分百,得到督评组的褒奖。社团展示,精彩纷呈,令督评组专家连连称赞。历时一天的督评,真实呈现了师生舒展自然的生存状态,充分彰显了薛小人锲而不舍、追求卓越的“善真”情怀。
(二)理发展历程,品一路芳香。
2017年4月,学校接受了新北区三年主动发展规划中期评估。评估活动持续2个月,学校拟定了自评方案,落实责任主体,研制评估工具,拉长评估过程,撰写自评报告。回望来路,展望前路,我们在追寻和品味,不断收获着成长的喜悦,可谓追梦的脚步一刻没有停歇。
(三)研发课程群,培植新特质。
与自然同呼吸的“四季课程”、与生命共成长的“农耕课程”、与创新齐飞翔的“创客课程”……主题化、多元化的校本课程群的设计与开发,跨界融合,贯通生活,让寻常的校园生活充盈着创造之乐、成长之美。2016年末,我们成功申报了省级立项课题《三精课程:指向学生核心素养培育的校本课程群开发研究》。同时,该项目被确立为教育部校本课程推进项目,在徐州集中举行的课题开题会上,得到了专家的较高评价。
二、工作举措:
(一)条块整合,推陈出新,显“奋进、聚合、融通”的善真管理文化。
1.创新机制,综合融通。
(1)优化机制,提高中层领导力:一是探索管理微课题:以微课题的方式开展学校管理的深研与探究,提升管理微力量的聚焦和正能量的释放;通过“行政例会主题开放式”“部门联席制”等,在“积聚智慧、解决问题、规划发展”的实施过程中增强学校大脑“每一份子”的责任感和使命感。二是建立工作长程制:构建了“调研←→决策←→实施←→反馈←→重建”的螺旋式生长机制,历练领导团队和个体在日常教育教学活动中的决策力、执行力和反思力,全面提升管理品质。
(2)聚力团队,拓展级组新功能:设立由蹲点行政、年级组长及教研组长共同组成的“年管会”,进一步完善了年级组长负责制,以年级组团队展示及月级组例会为契机,引领级组团队建设,做到思路清,方法明,措施实。一年来,级组的课程策划力、常规执行力和质量管理力有了进一步的提升,也使各年级学生发展既融合共生又各具独特之美。
(3)变革例会,增强管理能动性:本着常变常新的原则,教师例会实行了学科组承包制,以进一步打造团队的凝聚力和创造力。既有固定板块(一月精彩回放——以视频、音频、图片等多种媒介将一个月学校的大事梳理、工作亮点、存在问题呈现给全体老师。),也有个性板块(骨干讲坛、专业展示),追求共性与个性的融合共生。
2.打造品牌,深化党建。以创建党建品牌为抓手,要求领导集体率先成为“有担当的责任人、有智慧的合作者”。
(1)加强学习强理论:两学一做学为基础,通过创办“微读本”、开设“微党课”等多种途径,借助QQ群微信平台推送“党员必读”,提高党员同志的政治敏锐性和政治鉴别力。
(2)责任担当强引领:学校党支委能进一步厘清责任清单,签订了党风廉政责任书,督促班子成员履行“一岗双责”。每位校级领导深入各年级部调研、指导、督查、考核,三大一实干,提心振气,推动管党治党责任“落地生根”。
(3)打造品牌显特色:立足“示范岗”,让“责任与合作”双重角色的价值功能更好地体现在具体的岗位上,在把握“担当”、“有为”、“奉献”、“律己”四大关键词中打响了党建工作品牌。
(4)强化廉政抓预防:一是党风廉政工作机制健全。健全了党政联席会议制度、干部教育管理制度、重大事项决策制度、廉政监督制度。严守党的政治纪律,严格执行民主集中制。规范招生、规范编班、规范教学行为、规范收费行为、规范后勤管理;通过开展师德集中学习讨论,依托“感动教师”、“月度人物”、优秀党员等评选活动,营造清正师风和党风。二是抓反思整治。一方面通过每月教师大会上对一月工作及时反思整改,另一方面通过督导制度的落实进行整改。
(二)重组优化,跨界整合,架“适性、多元、融合”的善真课程体系。
1.探寻策略,提升质量。
(1)随堂听课再变革:在上学期调研的基础上,我们本学期再次变革随堂听课考核方式,考核工作遵循考核者也是被考核者的双向管理模式进行,以此挖掘常规考核的研究价值,从而引领学科教师完善教学常规,实现教学品质的整体提升。
(2)化整为零强监控:期初各学科全面梳理了各年级基础达标内容及时间节点,上报课程处备案;期中学科主任按计划规范组织实施过关检测。以基础达标为抓手,积累常态监控资料,提升过程性质量。在省第九届小数报比赛中,获得一等奖33个,还有近百篇数学小论文获省一、二、三等奖。
(3)革新作业拓视角:学校基于调研,尊重需求,集思广益,拓宽视角,实行了作业革新。以“自我成长、夏日风情、浓情社区、薛小乐园”四大板块构建的“乐绘缤纷假期,悦享夏日风情”暑假生活,让假期作业可爱起来。各教研组还合力开发了“校本作业资源库”,加强了优秀习题设计及精彩答案、典型错题集锦的研究,精选精练精讲,努力追求轻负高质。
2.形成体系,丰盈生活。
(1)丰富可选,个性张扬。建立了一套包括“需求调研——教师申报——部门审议——学生选课——走班上课——巡课指导——期末展评”等环节的校本选修课程管理机制。《农耕文化》获得江苏省优秀校本课程评比二等奖,课本剧获新北区一等奖,合唱获常州市比赛铜奖。《布约儿童》获新北区中小学研究性学习优秀成果评比二等奖。
(2)畅玩乐享,生命拔节。学校从更高位的视角,由校长室牵头,多部门联动,以年级组为实施主体,将节点生活、节气生活、节庆生活有机融通,形成纵向的探春、嬉夏、品秋、暖冬与横向的自然科学、艺术人文、社会生活交织的“畅玩乐享”主题课程。以“希望”为主题的探春课程,我们有机结合语文、数学、音乐、美术、科学等学科教学,开展感受“春萌”、感悟“生长”、表现“成长”系列活动,关注儿童的生命体验,聆听生命拔节的声音。以“快乐体验、创新分享、感恩追梦、多彩假期、幸福开学”为五大篇章整体架构的“嬉夏”课程,融合了夏的元素与艺术的元素,促成学校更为有机、综合的富有教育品性的新生活的建设。赏秋色、过秋节、品秋味、玩秋趣、抒秋怀,在多彩的活动中品味秋韵,感悟秋实。以暖身、暖心、暖园串起的“暖冬”课程,培养学生善心善行、阳光向上。
(3)精妙探究,创新飞翔。我们努力以创客文化为底色,做有温度的项目管理。结构平衡、小吸管大作用、木工课程……使学生在项目驱动下,借助创意思考和团队合作,构建思维,解决问题。直线竞速赛车省团体一等奖,建筑模型省二等奖,仿生机器人市一等奖,国际数棋市、区一等奖。
(三)长程策划,夯实过程,塑“主动、悦纳、共进”的善真教师形象。
1.夯实日常,创新教研。
各学科组围绕学期研究专题,依托每2周一次的集体备课和组内或大组的教学展示,体现每一个学科组对本专题的研究呈现。每月月末,进行“专题汇报、精品课堂、骨干成长”三大板块的呈现,借助专家的外推力,逐步完善“确定专题——自主研究——积累资源——集中研讨——辐射成果”互动循环研讨流程,构建了基于提升教研组研究力的展示交流机制。期末,我们依托“优秀教研组”的评选,进行分学科组汇报展示,评出组内优秀教研组,再进行校内集中展评,激活团队共生力。
2.打造骨干,引领辐射。
集聚资源培育“种子”:借力“新基础教育”共生体,开展“交互学习、互惠共生”的群研究;依托市区名师工作室,借助专家打磨种子教师,提升他们的辐射引领力。领衔项目同生共长:着力推进骨干教师工作室的建设,以“项目管理”的方式推进,建立教师抱团发展的培养机制,实现团队与个人的协同发展。放大过程节点增值:放大督导评估、课堂普查等节点活动的过程价值,促使骨干教师自身也在课堂诊断、理性分析的过程中加大了学习的力度,历练了系统思维和表达能力。
一年来,一数组在新北区数学教师教材解读比赛中获一等奖,区基本功竞赛一等奖以上有()人次,()多篇论文发表、获奖。
(四)以文化人,资源融通,育“上善、健美、智创”的善真学生形象
1.丰富活动,浸润五爱。
(1)仪式活动有创新。
开学典礼、入队仪式、十岁成长礼、毕业典礼、升旗仪式等仪式活动,抓住节点,创新形式,丰富内涵,让学生在仪式生活中感受隆重和热烈,体验成长的幸福。如三年级的十岁成长礼,在前期征求学生意愿的基础上,以“融爱融心融未来”为主题,编织了四大板块活动:低碳环保、爱在传递、呵护成长、社区服务,让每个学生放飞梦想,逐梦未来。整个活动横跨校内外,实现了成长环境的融通。
(2)节日活动有文化。
将元宵节、清明节、重阳节、中秋节等传统节日与畅玩乐享课程结合,各年级有主题,有重点,有系列。例如四年级的中秋露营晚会创意迭出,与家长合作,与自然约会,与生活关联,融智慧与文化于创意表达中。再如元宵节活动与开学课程相整合,元宵节那天,搓元宵,尝元宵,并把爱心元宵送到敬老院,与孤寡老人同欢乐;开学当天,延续元宵节的欢乐,五彩花灯秀,趣味猜灯谜……在热热闹闹的元宵节活动中,孩子们的开学日子充满了浓浓的幸福味儿。
(3)主题节语有突破。
校园主题节有序列,有统整。将读书节、科技节、体育节、艺术节从散点走向综合,从活动走向课程。第二届善真文化节中,薛小好声音,唱响童心,亮出自信,炫耀光彩;三级运动会,全员参与,拼搏进取,赛出风采;六一欢乐颂,主题游园,合作交往,创意联欢。
2.岗位体验,渗透责任。
(1)岗位体验成常态。班级岗位扎实做,年级岗位出新招,校级岗位类型多,系统规划了学生机构——部门——岗位,让学生生活富有“我”的气息、创生的气息。还增设了家庭岗位和社会岗位,系列设计志愿者活动,让学生在活动中了解社会、懂得交往、担当责任、学会自立。
(2)评价方式善创新。优化了“善真银行”评价方案,各班进行个性化的评比,每月组织根据单项结分,评选出四类善真之星,各年级精心布置了“善真之星风采墙”,期末进行善真币兑换。评价的新举措,促进了学生向善向上,求真求新的品格养成。
3.整合资源,丰富课堂。
(1)家校互动。
家长学校培训有系列。根据学生发展特点、家长的需求,开设了专家讲座。国家级、省级、市级家庭教育指导专家,以及家长代表纷纷走进家长学校的课堂,指导家长开展家庭教育,受到家长的热烈欢迎。家委会发挥大作用。为进一步构建家校共建网络,学校成立了校级家委会,制定了家委会章程,通过家长提案、校长信箱、学校合作群等途径,认真听取家长的建议和意见,学校和家委会群策群力,为学生的学习和生活保驾护航。
(2)用好资源。
走进社区、德育基地,开展了丰富的活动。“垃圾去哪儿”亲子大课堂,来到户外,通过参观、授课、探究、游戏等形式让家长和孩子们知道垃圾分类的意义和标准,引导学生重视环境保护,注意节约资源。“春天,红领巾在路上”系列活动中,消防中队、气象局、华夏艺博园、敬老院、童子河社区,处处留下善真薛小娃的身影。
走在“今天”的路上,我们领略了很多的温暖与感动,从感动到行动,给梦想一个方向;从成功到成器,给幸福一个注解。朝向“未来”,蓄势待发看明朝,互动互惠,共同前行,让生命在变革性实践研究中持续开花结果。
2017.6
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