构建特色少先队组织, 培育善真好少年 2017—2018学年第一学期学生发展处工作计划
构建特色少先队组织, 培育善真好少年
2017—2018学年第一学期学生发展处工作计划 袁明明
一、问题分析:
1、我们的队员大多数行为习惯表现较好,但总有少数队员离做一名合格小公民的标准还有些距离,究其原因我们督导并行的同时缺失了有效评价的坚持执行。学生干部队伍的培养欠缺制度管理,在忙于参加学校开展的各项活动中,干部队伍集会培训力度还不够。
2、我们的“善真银行”评比各班操作参差不齐,导致各班常规差异明显。教师操作过程中重视了自己的解读,忽视了学生对评比制度的解读,导致学生对本班的评比制度熟悉度不高;重视了评比发放时间,忽视了评比颁奖仪式;重视了学习层面的评价,忽视岗位、礼仪等这些队员品性方面的培养,以上种种导致学生在参与过程中缺乏积极性与主动性。
3、我们的活动丰富多样,内涵多元,关注活动的内容、形式、育人价值。我们有活动阵地,却缺乏组织架构,没有品牌效应。通过架构,我们的组织就有LOGO,有阵地、有活动,让我们的少先队活动可以更上一个台阶。
二、工作目标:
依托“红领巾善真服务中心”,整体架构少先队活动组织,立足内涵丰富的阵地建设,丰富多彩的主题活动,多元化的“善真银行”评价方式,育“上善、健美、智创”的善真少年形象,使少先队彰显学校特色的同时,更具有品牌化。
三、工作策略:
一、精心建设组织,全力推进特色项目
1、组织名称:红领巾善真服务中心
2、组织解读:秉承薛小“善真”理念,组建一个以善真少年为主体的先进组织,依托类型众多的岗位锻炼、主题式的多彩活动以及多元化的“善真“评价方式,把少先队活动从零散走向统整,无特色走向有品牌,从而全面推进学校素质教育,历练队员品性,促其个性化发展,形成薛小队员“上善、健美、智创”的整体风貌,使学校少先队彰显学校特色的同时,更具有品牌化。
3、组织机构:善真服务社、善真小银行、善真志愿团、善真小记者、善真快乐营、善真创客营。
4、组织LOGO:通过海报和大屏幕,告知“红领巾善真服务中心”的含义,聘请美术组做顾问,全校征集“红领巾善真服务中心”的LOGO,最终挑选出符合薛小特色的LOGO。获胜者我们将利用升旗仪式进行表彰。
5、实施策略:
(1)善真服务社+善真志愿团:
导师帮帮团——招募:首先通过电子显示屏发布倡议书,让队员熟知组建“善真服务社”和“善真志愿团”的要求和标准,红领巾值岗队员和校内志愿者通过各班推荐、民主选举、年级组招募等产生;大队委员通过自主报名、候选人竞职演讲等选拔产生。在充分落实儿童的立场上,我们让每一个队员都有参与学校管理的机会。其次,我们制定明确的岗位职责,在明确职责后充分发挥每个小干部参与班级管理、学校各项活动的能动性。学校设立班级、年级、校级三级体验管理岗:实行班级“岗位之星”行规示范岗,推行年级组“校内志愿者”行规导行岗,践行校级“红领巾值岗队员”的行规导行岗,在多元岗位体验中促使队员自主管理,给队员更好的锻炼空间,同时也让他们真正为学校的发展服务。
善真服务社 | ||
部门名称 | 部门人员 | 部门职责 |
社长 | 社长1人,副社长3人, 干事若干。 | 1、社长要主持善真服务社的全面工作,根据各部的实际情况,组织成员讨论并制定服务社的工作计划,并布置各项工作。完成学校交给的各项工作,向相关主管领导请示、汇报工作。 2、副社长要协助社长开展各项活动,做好服务社会议记录和服务社大事备忘录。 |
组织部 | 部长1人,副部长3人,干事若干。 | 1、负责社长与各部门的沟通和志愿者报名和征集工作。 2、定期协助少先队做好各类民意测试并收集反馈意见及建议。 |
宣传部 | 部长1人,副部长3人,干事若干。 | 1、负责学校宣传栏、班级黑板报、外墙布置的检查、评比工作。 2、周一及时下发并收齐升旗仪式评价表。 3、做好活动报道(小记者) |
礼仪部 | 部长1人,副部长3人,干事若干。 | 负责各项表彰大会、迎宾活动等的礼仪工作 |
纪检部 | 部长1人,副部长3人,干事若干。 | 1、负责每日班级卫生、活动秩序、两操、纪律等方面的检查,并及时公布常规检查结果,将扣分条及时发放到各班。(红领巾值岗队员) 2、负责年级课间行为反馈(年级志愿者) 3、负责班级文明用餐反馈(餐厅志愿者) 4、每月统计各班扣分情况,评选出“先进班级”“文明用餐班级”。 |
快递部 | 部长1人,副部长3人,干事若干。 | 负责分发学校队员制定的各类杂志(善真小青鸟) |
导师帮帮团——培训。为提高队员干部的责任意识、落实行动的工作能力,我们一改以往的例会培训,给每个组织聘请导师团,由他们每个月组织例会学习,集合全体小干部进行培训,随后向学生工作处交流全体队员的现状,讨论决定更合理的管理机制。班级层面:年级组长根据学校每月常规要求,推荐岗位工作优秀的班级组织导师帮帮团,协助学校,利用夕会课给一些暂时岗位工作不到位的班级进行培训,留下影像,积累优质资源,更为电视台提供资料。年级层面:由学生工作处聘请导师,根据各年级组各项常规执行现状,有针对性地培训志愿者,使志愿者工作不再是摆设,而是能行之有效地参与学校管理。校级层面:由学生工作处根据善真服务社的工作制度,以月为单位,进行指导,确保队干部的工作积极且有实效性。遇到工作松懈的队员及时给他拧拧发条,不良行为给予及时的指导与纠正。培训时做到口中有典型,手中有榜样,让督与导并重,促使队干部自主管理。
导师帮帮团——评比。(1)借助“善真银行”,通过采用自评+他评+师评(值日老师、值周校长)的评价方式,每月集体培训后及时评出“善真服务社”“善真志愿团”这些岗位上严于律己、执行公正、有服务他人意识、懂得团结合作的优秀队员,值日老师与值周校长及时将表彰名单汇总给班主任,作为每月“善真之星”评比的依据之一。(2)根据各类评选契机,利用每日督查认真做好每月的“先进班级”、“文明餐桌”的评比;依据“善真银行”的评比方案,认真做好每月“善真之星”评比;依据期末考核方案,做好每学期的““三好学生”和“岗位之星”、“礼仪之星”、“活动之星”、“读书之星”、“科技之星”、“艺术之星”、“进步学生”等评比工作。
(2)善真小银行:为记录学生成长过程中的点滴进步,让每一个学生享受善真教育,绽放成长中的精彩,我们将继续本着“关注、发现、赏识、激励”的宗旨,利用“善真银行”这一多元化的学生评价体系,多角度、多侧面地去欣赏孩子,为“薛小娃”的能量迸发积聚动力,让薛小的德育效应真正外显于每一个人的视野之中。在以往的工作中我们定期举行学生调查问卷和座谈会,真实客观地了解“善真银行”评比现状,针对发现的问题,副校长室与学生工作处组织骨干教师交流反馈,寻找最佳对策,及时调整,不断完善。在以往的经验基础上,本学期将要解决以下问题:(1)发放制度:在各班都能完成每月一次善真币发放的情况下,要求各班能精心准备,利用班队课或者夕会课隆重举行发放活动,这样的仪式感能激励孩子的积极性和主动性,并做好活动记录与材料整理,并在活动结束后能及时上交积分榜等相关材料。期末将根据调查问卷+座谈会+资料的模式评比出优秀“善真小银行”,作为“先进班级”和“班主任考核”的评比依据之一。(2)评比制度:通过调查发现各班评比制度良莠不齐,队员对本班评比制度的熟悉度达不到百分之五十,为此本学期我们要求各班再次认真利用班队课制定出评比制度,并逐一细化,使评比内容不仅仅局限于学习,而是辐射岗位、礼仪、活动、学习四个方面,同时要求每一位队员熟悉每一条评比制度。另外要求全员参与此项评比,不仅仅局限于主课老师,其他科任老师都要参与进来,我们将会从调查问卷和访谈会中了解各班的执行情况。(3)积分制度:各班要张贴量化后的“善真银行”积分榜,让每一位队员时刻了解自己与他人的表现,促进队员积极参与“善真银行”的评比。
(3)善真小记者:我们学校小记者的活动丰富多彩,形式多样,在殷老师的指导下我们收获颇多,队员有了很大的变化,观察能力、交流能力、分析能力、写作能力等都有了提高。队员活动的阵地有了,我们把它归纳作为“红领巾善真服务中心”的其中一个分支,我们的小记者这支队伍就有了品牌,与其他学校的小记者有了区别,更时刻在彰显薛小特色,宣传薛小的善真文化。
(4)善真成长营
A、让仪式教育的芳香浸润校园生活
仪式作为学校文化的重要载体,对队员的精神世界有着良好的影响。学校仪式作为校园文化的主件,在内容上要重在对学生的感染和熏陶,在仪式上则强调形式多样,不断的升华。学校教育仪式是一种文化,更是学校精神风貌一种体现。它需要不断的积累,改进,提升。学生工作处在开展仪式教育时首先要深刻领会仪式的文化内涵,要在长期教育的过程中认真践行,并在学校的生活中参与建设指导学生信守仪式的规范,使仪式达到规范性、导向性、凝聚性、激励性、熏陶性、严肃性、教育性、思想性。
每周升旗仪式是少先队的常规工作之一,能给队员创造更多的舞台和空间。开学典礼则结合假期活动,学生工作处组织研讨,各年级解读主题,精心筹划适合本年段特点并有教育意义的活动。而每周的升旗仪式我们继续采用主题式菜单,让各班每周展示形式多样,内容丰富的升旗仪式,并借助评价机制,期末评选“最精彩的升旗仪式”,让其成为全校师生喜欢的一种仪式教育方式。
入队仪式要与开学课程相结合,在原有的基础上进行了拓展和创新,聚焦队员的常规,拉长过程,凸显仪式感,活化课程化。借鉴以往的经验,我们继续将新生入队仪式拓展成“红领巾节”,拓展成一次次的活动,分别是认识红领巾、叠红领巾、了解队知识、学唱队歌、敬队礼、学习小英雄、争章达标等系列活动。同时新增过关检测,由学生工作处组织进入各班,检测队员敬礼、佩戴红领巾等,每人确保达标。我们将入队仪式教育做到更细化,这样队意识就能深入队员骨髓,力求达成仪式教育的规范性、严肃性。
B、在主题活动中体验快乐成长
1、丰富的德育主题活动。
结合区督查要求和本校的实际情况和特点,准确把握少年儿童健康成长的方向,培养具有“上善、健美、智创”的善真好少年。本学期以爱国教育、安全教育、养成教育为主线,以少先队活动为载体,有计划地开展九月“弘扬民族精神”、十月“我的中国梦”、十一月“消防日”、十二月“法制宣传日”和“建队节”等活动,在系列化的活动中做到“文明礼仪伴我行、爱我家园当环保、爱我中华当自强”等,努力践行“向上向善,求真求新”的办学理念,使之成为每个薛小人的“魂”,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。
2、多彩的实践体验活动。
学校积极建立德育与综合实践活动基地,由年级组组建校队伍,承包制组织开展各类队
员感兴趣的活动:走进博物馆当一当小解说员;远足至高露达净水公司,了解水的净化过程;走进常州市气象局,探索天气变化的奥秘;赴华夏艺博园,进行历史文化插画创作或者当小解说员;赴儿童福利院、敬老院,开展系列爱心活动;邀请新北区法院工作人员,进行“预防未成年人犯罪”现场讲座;与社区联合开展温暖孤寡老人活动,丰富队员的童年生活。
3、温馨的心理健康教育。
充分利用奥园校区温馨的心理咨询室,每周二开放一次,让知心姐姐李羚给队员做好心理疏导工作。每月设定主题,由年级组内安排需要疏导的队员,确保活动地正常开展,让需要帮助的队员真正受益。
4、开好一节区级公开课。9月将承办区级少先队观摩活动,由贺维娜老师承担一节区级公开课。 我们将邀请骨干老师组建工作组,提前筹划,全力以赴,确保活动圆满完成。
二、做好帮困工作,训练好鼓号队。
1、认真训练好两个校区的鼓号队伍,练好出旗、退旗两首曲子。
2、帮困助学工作,要管理好爱心基金,及时做好基金来往记录,建立学校需要帮助的学生档案,针对不同情况,提出帮助建议,并落实相关帮困措施。
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