用心服务 提质提效

用心服务  提质提效

2017——2018学年第二学期工作计划

薛家中心小学校务管理处 顾朝霞

　一、指导思想

 以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，努力提高个人素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。

二、工作目标

   1、公平、公正开展新一轮教师岗位设置工作，规范岗位聘任程序。

   2、规范落实教师职称晋升工作。

   3、加强宣传报道工作，进一步提高学校知名度与美誉度。

4、加强档案管理，按新北区档案管理要求将学校资料科学归档。

5、科学落实日常事务，确保各项事务按时按质完成。

  工作任务与措施

一、岗位设置，公平公正开展。

新的学期，中小学高级教师、中小学一、二级教师将迎来新一轮的岗位设置，产生新的岗位聘任。此项工作关系到每位教师的切身利益。校务管理处将本着公平、公正、公开的原则，严格按照上级文件精神制定实施方案，规范操作过程，确保每位教师的权益不受侵害。

1、及时上传文件至校园网、学校QQ群，公布岗位总量、结构比例以及各等级人数。

2、发放薛家小学岗位专业技术岗位等级晋级评分表，根据区规定的截止年限进行自评打分。

3、组织校务管理处、课程教学处、学生工作处等相关部门责任人对每位教师的打分情况逐一审核，并让每位教师对审核过后的自评表进行签字认可。

4、按照评分高低以及各等级人数给每位教师设定相应的岗位等级，并在校园网公示。公示结束后，与聘任人员签订或变更聘用合同、明确聘用时间、岗位类别和等级。

5、按规定时间和程序上报各类表格，让上级部门进行审核。

二、职称晋升，科学规范落实。

教师职称晋升工作是每一年的常规工作，但每一年也可能有一些变化。我将吃透文件精神，本着实事求是的态度，科学落实新一年的教师职务晋升工作。

1、及时宣传文件精神。在校园网以及校QQ群上传相应职称评审文件，让每一位老师了解文件精神和评选条件，特别是资历、学历的要求。

2、对照条件，自愿申报，发放岗位设置评分表进行打分，根据区核定名额，按分从高到低初步拟定晋升高一级职务的教师名单。

3、对拟晋升高一级职务的教师进行材料整理、上传的培训。

4、成立教研组长、学科责任人、分管领导等的审核小组，本着实事求是，公平公正的原则，对材料逐级审核并上报。

5、小结本次晋升过程以及情况说明，按时提交上级部门。

   职称晋升工作关系到老师的切身利益，整个操作过程坚持公平、公正、公开的原则，全程坚持阳光操作，确保老师们无异议。

三、教育宣传，打造优良的品牌形象。

进一步拓宽宣传渠道，及时做好学校新闻的宣传发送，让社会了解学校，支持关注学校。用心宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果，提升学校的知名度和影响力。

　 四、档案工作，构建科学的管理模式。

   进一步加强档案管理规范化，根据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的材料归档工作，认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时存档。

五、日常工作，确保有序运转。

1、继续做好学校、教师、学生获奖情况的登记工作，做到及时收集、及时登记，确保不重复、不遗漏。

2、组织发动教师参加上级部门各级各类的论文评选工作。

3、做好相关教师的考核工作，引进教师以及试用期教师的考核工作、第六批区学带与区骨干的考核工作等。

4、学期末做好中小学二级教师的申报工作与材料培训、审核等工作。

  5、及时将教师年度考核材料以及相关数据整理并上报。

6、及时完成新北区社会事业局相关材料上报工作。