行政例会

作者:何丽娜 文章来源:原创 更新时间:2021-12-14

“精善崇真”谋发展,“聚合融通”提内涵

                                     ——2021秋学期行政共创会方案

为加速领导团队做管理变革的创新者、学科研究的领衔者、团队发展的策划者、实践反思的先行者的角色成长。新学期我们将整体变革行政例会,力求体现在顶层设计中清晰管理目标,集智生慧中策划主题,专业导读中更新理念,剖析诊断中直面问题,持续跟进中破解难点,梳理提炼中形成机制。

一、目标愿景

1.实现“目标清晰、重心下移、综合融通、引领超越”的智慧管理;

2.构建“上下联动、优势互补、动力内化、合作共进”的运行机制;

3.呈现“总体规划、分块实施、协作支持、共同提高”的管理常态;

二、流程板块(基于主题)

1.专业导读2.现象剖析3.诊断改进4.工作布置

三、共创会安排初定

日期

策划与主持

活动主题

  

9月

2周

 飞

日常管理中急需解决的普遍性问题;

课程、教师、学生发展中有价值引领的话题;

基于学校文化特色、重大项目的推进等;

 

1.会议方案要提前告知,分工明确且相互合作,让参会教师带着思考,带着问题,带着方法进入议题;

2.例会流程板块:能基于以上主要板块,可以有个性创造,并在践行中不断改进完善;

3.各例会主题之间要有关联,体现管理工作中的前延后续,持续跟进;

4.每月组织行政听课活动,每月组织一次校长室各部门专题研讨活动,确保部门之间的沟通与协调。

5.有特殊情况时间可以调整。

4周

吴春燕

10月

7周

 燕

9周

 静

11月

10周

袁明明

12周

祝卫其

12月

14周

 丽

16周

陶榆萍

1月

18周

沈彩虹

20周

 丰

 

新北区薛家实验小学

2021年9

 


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