用心服务 提质提效 2018——2019学年第二学期工作计划

用心服务  提质提效

2018——2019学年第二学期工作计划

薛家中心小学校务管理处 顾朝霞

　一、指导思想

 以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，努力提高个人素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。

二、工作目标

   1、公平、公正开展新一轮教师岗位设置工作，规范岗位聘任程序。

   2、规范落实教师职称晋升工作。

   3、加强宣传报道工作，进一步提高学校知名度与美誉度。

4、加强档案管理，按新北区档案管理要求将学校资料科学归档。

5、科学落实日常事务，确保各项事务按时按质完成。

  工作任务与措施

一、岗位设置，公平公正开展。

新的学期，将迎来新一轮的岗位设置，产生新的岗位聘任。此项工作关系到每位教师的切身利益。校务管理处将本着公平、公正、公开的原则，严格按照上级文件精神制定实施方案，规范操作过程，确保每位教师的权益不受侵害。

1、及时宣传文件精神，公布岗位总量、结构比例以及各等级人数。

2、发放薛家小学岗位专业技术岗位等级晋级评分表，根据区规定的截止年限进行自评打分。

3、组织校务管理处、课程教学处、学生工作处等相关部门责任人对每位教师的打分情况逐一审核，并让每位教师对审核过后的自评表进行签字认可。

4、按照评分高低以及各等级人数给每位教师设定相应的岗位等级，并在校园网公示。公示结束后，与聘任人员签订或变更聘用合同、明确聘用时间、岗位类别和等级。

5、按规定时间和程序上报各类表格，让上级部门进行审核。

二、职称晋升，科学规范落实。

教师职称晋升工作是每一年的常规工作，我校人数多，符合条件申报对象也多。我将吃透文件精神，本着实事求是的态度，科学落实新一年的教师职务晋升工作。

1、及时宣传文件精神。让每一位老师了解文件精神和评选条件，特别是资历、学历的要求。

2、对照条件，自愿申报，发放岗位设置评分表进行打分，根据区核定名额，按分从高到低初步拟定晋升高一级职务的教师名单并在校园网进行公示。

3、对拟晋升高一级职务的教师进行材料整理、上传的培训。

4、成立教研组长、学科责任人、分管领导等的审核小组，本着实事求是，公平公正的原则，对材料逐级审核并上报，确保材料准确真实有效。

5、小结本次晋升过程以及情况说明，按时提交上级部门。

   职称晋升工作关系到老师的切身利益，整个操作过程坚持公平、公正、公开的原则，全程坚持阳光操作，确保老师们无异议。

三、教育宣传，打造优良的品牌形象。

1、进一步拓宽宣传渠道，及时做好学校新闻的宣传发送，让社会了解学校，支持关注学校。用心宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果，提升学校的知名度和影响力。

2、加强审核制度。为提高报道质量，通讯员撰稿内容由各部门、各责任人审核之后方可发稿。

　 四、档案工作，构建科学的管理模式。

    1、 进一步加强档案管理规范化，根据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案。

2、提高兼职档案员的业务水平，自己研究学习外也向专家学习，有机会的话参加上级组织的档案管理培训。及时将2018年度的档案科学归档。

3、提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务。

4、及时做好2018年度大事记。

五、日常工作，确保有序运转。

1、继续做好学校、教师、学生获奖情况的登记工作，做到及时收集、及时登记，确保不重复、不遗漏。

2、及时组织发动教师参加上级部门各级各类的论文评选工作。

3、做好相关教师的考核工作，引进教师以及试用期教师的考核工作、区学带与区骨干的考核工作等。

4、学期末做好中小学二级教师的申报工作与材料培训、审核等工作。

  5、及时将教师年度考核材料以及相关数据整理并上报。

6、及时完成新北区社会事业局相关材料上报工作。